2021年5月31日上午，公司组织融创义乌一号院施工全过程造价管理的项目组成员，专题研究C2E地块的结算审计推进工作，公司董事长华钟鑫主持会议，项目负责人、副总张国权参加会议，项目组成员张冰锋、徐明仙、郑淋、黄继超、刘培东参加了会议讨论。

      融创义乌一号院C2E地块已完成竣工备案，目前正在扫尾收口、工程整改、报送结算资料阶段，但是，由于施工单位扫尾收口、工程整改工作尚未全面完成，致使竣工结算的报送无法满足项目业主的时间要求，有的虽然上报了结算但因工程整改或联系单审批手续未完成，导致结算工作无法推进。

      为高效地完成本地块的结算审核工作，公司要求项目组成员振作精神、勤勉尽职、高效地服务客户，共同研究C2E地块的结算审计推进工作，并提出如下措施：

      1、有效地催交结算资料。采取"线上微信催交+线下书面催交"相结合的方式，为强化催交效率，书面催交函宜采纳项目业主、咨询公司共同署名的方式，让施工单位清晰地知道，资料催交是项目业主的时间要求。

      2、排定审计时间计划。尽快完成结算审核工作，分二类不同情况排定审计时间计划：（1）对于报送结算资料完整的项目，列出出具审核初稿时间、与施工单位核对时间、报告完成时间；（2）对于报送结算资料不完整的项目，列出资料催交时间、资料完整后多少时间出具审核初稿时间、与施工单位核对时间、报告完成时间。

      3、建立二两项措施性制度。遇到送审资料不及时报送、结算过程重大障碍时，及时向业主汇报制度；以及项目负责人张国权在审计过程中定期的时间计划监控、与业主沟通协调制度。

      公司董事长要求，会后进行认真落实，形成会议纪要报送项目业主，共同推进结算审计的高效完成。