杭州市西湖区西溪路740号西溪华泰创业园7号楼五层
电话:(0571)88366550 88366551 88366516
传真:(0571)87216100
邮箱:zjzd999@126.com
浙江省建设工程造价管理总站
浙建站市[2010]9号
印发《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》的通知
各市建设工程造价管理站(处、办),义乌市造价站:
为促进浙江省建设工程造价咨询服务业的发展,更好地指导造价咨询企业及执(从)业人员的服务工作,进一步规范建设工程造价咨询服务行为和操作程序,提高建设工程造价咨询服务水平,保证咨询业务质量和效果,我们根据《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》(试行)实施过程中的问题,结合市场发展实际,对《规程》进行了补充修改完善。现将修改后的《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》印发给你们,请认真贯彻执行。
本规程自2010年3月1日起实施,执行过程中如遇问题请及时与我站联系。
附:
浙江省建设工程造价咨询执业操作规程
工程造价咨询人员必须确保客户能够完全了解项目的进展信息,同时应鼓励客户对工程造价咨询人员的工作情况和效果提供反馈信息,并对其提供的建设性意见予以记录。
4.工程造价咨询人员有义务严格保守有关客户的各种事件的信息,不在第三者面前泄露任何在咨询项目开展过程中所获得的专有信息。但国家法律、法规、行业管理制度有强制性规定的情况除外。
5.工程造价咨询人员不得接受贵重礼品,不得参加相关单位的宴请和娱乐活动,严禁工作人员单独与承包方进行有碍独立执业和职业形象的接触。
对赠送的礼品、现金应设法退回,不能退回的应向企业负责人汇报,请上级在适当时机予以退回。
6.工程造价咨询人员执业过程中,与委托方或另一方当事人或其他人员有利益关系的,应当回避。
工程造价咨询人员与工程造价有利益关系的单位(有委托方参加的除外)的工作联系,须有委托方或咨询企业两名(含)以上的人员参加。
第五条 咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下:
1.为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息、业务洽谈、风险评估等;
2.确定项目负责人,签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;
3.成立项目组,制定咨询实施方案;
4.接受并收集与项目有关的咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;
5.根据需要组织编审前会商,就编审前有关问题达成明确意见,形成书面的会商纪要;
6.根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;
7.与委托人、施工单位、建设单位等相关单位进行必要的核对工作;
8.形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;
9.召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果报告;
10.咨询成果交付与资料交接;
11.咨询服务回访与总结;
12.咨询资料的整理归档及信息化处理。
第六条 咨询企业应明确本单位的技术负责人,负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
技术负责人必须取得造价工程师注册证书,具有工程或工程经济类高级专业技术职称,且从事工程造价专业工作10年以上(甲级企业须15年以上)。其主要职责如下:
1.监督咨询项目组遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程等规定;
2.指导项目负责人运行企业质量保证体系,贯彻落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性;
3.主持项目咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案;
4.负责对咨询项目成果可能给受托人或本企业带来的风险进行预测,负责对咨询成果技术经济方面的最终审核;
5.受法定代表人委托,可代表法定代表人签发项目咨询成果报告。
参与咨询业务的专业人员可分为项目负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、编制人员三个层次(对于较为简单的咨询业务,操作人员配置可适当从简)。各自的职责如下:
1.项目负责人,必须取得造价工程师注册证书2年以上:
(1)遵守政府和行业主管部门有关工程造价的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度;
(2)负责项目造价咨询的组织实施、专业间协调和质量管理工作,对项目组成员的执业行为进行管理;
(3)负责办理咨询项目委托合同的草拟,接收和验核委托人提供的资料;
(4)制定项目咨询项目实施方案;
(5)动态掌握咨询项目实施状况,负责督促检查各咨询子项和各专业的进度,研究解决存在的问题;
(6)对咨询项目的咨询质量负责,监督专业审核人员/校核人员进行质量校核,负责对项目初步成果进行复核;
(7)编写咨询成果报告及总说明、总目录,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要;
(8)负责咨询报告的送达,办理相关资料归还和移交手续,与委托人结算咨询费。
2.专业造价工程师,必须取得造价工程师注册证书:
(1)负责本专业的项目造价控制业务实施及其质量管理工作。
(2)遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程,执行企业规章制度。
(3)在项目负责人的领导下,核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。
(4)动态掌握本专业项目造价控制实施状况,协调并研究解决存在的问题。
(5)组织编制本专业的咨询成果文件,编写本专业的成果文件说明和目录,检查成果文件是否符合规定,负责审核本专业的成果文件。
3.编制人员,必须取得造价员资格证书:
(1)依据业务要求,执行控制规划和实施细则,遵守行业标准与原则,对所承担的业务质量和进度负责。
(2)根据项目实施细则要求,开展本职工作,选用正确的业务数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。
(3)对实施的各项工作进行自控,成果文件经校核后,负责进行修改;
(4)完成作业计划后及时整理,收集齐全咨询资料,交项目负责人或专人办理归档和移交归档手续。
(5)规范执业行为,遵守职业道德。
第四章 业务实施阶段
根据总体构思和描述报告中的建筑方案和结构方案构思、建设面积分配计划和单项工程描述,列出各单项工程的用途、结构和建筑面积;利用工程计价的技术经济指标和市场经济信息,估算出建设项目中的建筑工程费用。
2.估算设备、工器具购置费用以及需安装设备的安装工程费用
根据总体构思和描述报告中机电设备构思和设备购置及安装工程描述,列出设备购置清单;参照设备安装工程估算指标及市场经济信息,估算出设备、工器具购置费用以及需安装设备的安装工程费用。
3.估算其它费用
根据前期工作设想和预计工期,按照国家、地方有关法规和政策,编制其他费用估算(包括预备费用和贷款利息)。
4.估算流动资金
根据工程建设内容、产品结构、企业规模等因素,参照类似项目流动资金周转率等指标,估算流动资金。
5.汇总总投资
将建筑安装工程费用,设备和工器具购置费用,其他费用和流动资金汇总,估算出建设项目总投资。
第十七条 建设项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。
财务评价是根据国家现行财税和价格体系,分析、计算项目直接发生的财务收入和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况,据以判别项目的财务可行性。
国民经济评价是按照资源合理配置的原则,从国民经济整体角度考察项目的效益和费用,用货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数分析、计算项目对国民经济的净贡献,评价项目的经济合理性。国民经济评价一般由专业部门组织进行,但工程造价咨询人员在组织项目财务评价时应对项目的国民经济评价进行大概的估计,以保证其财务评价的有效性。
财务评价应该编制的基本报表主要有现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表等。
财务评价应计算的评价指标分为静态指标和动态指标两类。静态指标主要包括投资收益率、静态投资回收期、借款偿还期等;动态指标主要包括净现值、内部收益率、动态投资回收期、净现值率等。
工程造价咨询人员应参加相应会议和相关活动,了解和掌握会议有关内容,作为编制或调整工程经济文件的依据。
第十九条 工程造价咨询人员应收集和整理下列资料:
l.类似项目的各种技术经济指标和参数;
2.同期项目所在地的人工、机械和材料市场价格;
3.同期有关设备、构配件、成品或半成品市场价格,运输、仓储等费用行情;
4.同期有关进口关税、保险费率、汇率和银行贷款利率等情况;
5.同期类似项目的设计、供货、施工合同价格和结算价格;
6.委托人按约定提供的项目相关技术经济文件;
7.同期国家或地方政府建设和经济政策变化或调整情况。
第二十条 工程造价咨询人员应根据投资总额或初步设计概算,协同委托人和设计人编制项目资金计划,提出建设项目初步设计以及施工图设计资金限额。编制项目资金计划的步骤和内容应包括:
1.了解和熟悉设计方案,根据项目功能要求以及建设标准提出资金限额的意见和建议;
2.依据设计方案和委托人认可的意见、建议,列出分部分项工程的资金控制限额;
3.协同设计人按分配资金额控制设计,制定限额设计造价控制目标。
第二十一条 制定限额设计目标后,工程造价咨询人员应协同设计人进一步对建设项目的功能标准、技术经济进行分析,对设计方案进行比选和优化。
工程造价咨询人员应向委托人提出关键分部、主要专业、单位工程,直至全部项目的多方案设计有关造价方面的意见或建议,以提供设计方案比较和选择的可能。设计方案比选工作的步骤和内容应包括:
1.对各设计方案的熟悉和理解;
2.根据各设计方案编制项目估算;
3.对各设计方案经济指标分析和比较;
4.综合功能、标准、技术和经济各要素,撰写造价分析比较报告,并提出对设计方案进行优化的意见和建议。
设计优化方案确定或在原则认可之后,工程造价咨询人员应协同委托人和设计人进一步细化和完善方案。
第二十二条 估算编制应控制在已批准的可行性研究估算内,概算编制应控制在已批准的设计方案估算内,预算编制应控制在已批准的初步设计概算内。
第二十三条 编制估算、概算、预算需收集和提供的资料:
一、估算编制阶段:
1.设计招标文件及设计委托合同;
2.待比选、优化的设计方案图或内部作业图;
3.本规程第十九条所列相关资料。
二、概算编制阶段:
1.批准的设计方案及估算;
2.各类设计文件:
(1)初步设计总说明及各专业设计说明;
(2)初步设计图纸;
(3)工料规范说明。
3.本规程第十九条所列相关资料。
三、预算编制阶段:
1.批准的初步设计文件和概算文件;
2.施工图设计项目一览表、各专业设计施工图、设计说明和工料规范;
3.本规程第十九条所列相关资料。
第二十四条 编制估算、概算、预算的工作步骤和内容:
一、估算编制:
1.根据设计方案进行计算,并为待比选方案提供相应估算的各类经济指标;
2.出席方案评审会,介绍说明估算编制方法,并根据评审意见和优化方案进行估算调整;
3.估算调整后应转换为单位指标形式。
二、概算编制:
1.根据初步设计编制概算;
2.对初步设计提出调整和优化的意见和建议;
3.出席相关会议,介绍说明概算编制方法,并根据评审意见和设计修改调整概算。
三、预算编制:
1.根据设计施工图编制预算;
2.对设计施工图提出调整和修改的意见或建议;
3.出席相关会议,介绍说明预算编制方法,并根据会议决定内容或设计修改调整预算。
第二十五条 工程造价咨询人员编制估算、概算、预算等成果文件需包括的内容:
一、设计估算文件的内容为:
1.封面及目录;
2.扉页:包括项目编制单位的法定代表人及技术负责人、编制人、单位资质证书编号等;
3.编制说明:包括编制依据、编制方法、编制范围、主要技术经济指标;
4.估算表应以各个单项工程作为编制单元:
(1)单位工程估算,如土建、给排水、强电、弱电、暖通、空调及动力等;
(2)室外工程估算,如土石方、道路、场地、围墙、室外管线、绿化及景观等;
(3)工程建设其他费用估算。
二、设计概算文件的内容为:
1.封面及目录;
2.扉页:包括项目编制单位的法定代表人及技术负责人、编制人、单位资质证书编号等;
3.编制说明;
4.总概算表或概算汇总表;
5.综合概算表;
6.单位工程概算表;
7.工程量和工、料数量汇总表;
8.主要建筑安装材料耗用表;
9.工程建设其他费用概算表;
10.分年度投资和资金流量汇总表。
三、施工图预算文件的内容为:
1.封面及目录;
2.扉页;包括项目编制单位的法定代表人及技术负责人、编制人、单位资质证书编号等;
3.编制说明;
4.总预算表或预算汇总表;
5.综合预算书和各专业单位工程预算汇总表;
6.建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他工程费等单位工程预算书及费用汇总;
7.工、料数量汇总表;
8.主要建筑安装材料耗用表;
同时,工程造价咨询人员还应做好现场资料的归档工作。一般应符合下列分类要求:
1.项目勘察、设计、施工招标阶段形成的与造价相关的各种咨询成果、报告资料;
2.工程资金使用计划报告;
3.发承包合同,包括施工总包合同、专业分包合同以及发包人提供或指定的材料、设备供货合同;
4.工程进度款付款建议书;
5.工程变更与现场签证审核报告;
6.工程费用索赔审核报告;
7.成本分析与调整报告;
8.工程竣工结算审核报告;
9.其他相关资料。
第四十三条 工程造价咨询人员应根据约定并与委托人协商编制工程款使用计划,并作为项目施工及竣工阶段造价控制依据。项目工程款使用计划编制依据应包括:
1.已批准的项目投资概算或预算;
2.已经委托人认可的施工组织设计;
3.已经签订的发承包合同。
第四十四条 工程款使用计划编制应包括下列步骤和内容:
1.工程造价的项目总目标值,即工程总造价控制目标;
2.工程造价的分目标值,即单位工程造价控制目标;
3.工程造价的明细目标值,即分部、分项造价控制目标;
4.工程造价的进度目标值,即形象进度、时间节点造价控制目标。
第四十五条 工程造价咨询人员应检查并落实工程款使用计划与发承包合同确定的工程款和支付方式的一致性;在工程变更较大的情况下,工程造价咨询人员应及时对工程款使用计划进行动态调整。
第四十六条 工程造价咨询人员应督促承包人及时提交工程进度款拨付申请书,内容应包括:
1.累计完成的合格分部分项工程费用;
2.工程量清单中的措施项目费用;
3.工程量清单中的其他项目费用;
4.到达工地的主要材料和设备费用;
5.经工程造价咨询人员审核,并经委托人认可的变更和索赔费用;
6.其他费用。
第四十七条 工程造价咨询人员在收到经初审的工程进度款申请书后,应在规定的时间内进行验工计量,并根据发承包合同相关支付条款的要求完成审核工作,出具工程进度款付款建议书。工程造价咨询人员可接受委托,协助审核专业分包工程进度款。
工程造价咨询人员编制并提交委托人的工程进度款付款建议书内容应包括:
1.累计完成工程进度款,包括的内容主要有;
(1)已完合格工程累计工程量进度款、累计措施费用款、累计其他费用款及其相应的保留款扣款;
(2)累计变更款及保留款扣款;
(3)到达工地未使用和安装的主要材料和设备款。
2.累计建议付款额(含预付款);
3.本次应付款额(累计建议付款额)。
第四十八条 工程造价咨询人员收到工程变更价款报告后,应在规定的时间内予以审核。为做好工程变更引起的数量变化和价款增减计算审核工作,在审核工作前,工程造价咨询人员应收集并验收工程变更资料,其内容为:
1.发包人发出的工程变更指令;
2.涉及单位提供的变更图纸及说明;
3.承包人的变更实施方案;
4.工程变更价款申请程序和时效。
工程变更在确认后规定的时间内当事人未提出变更工程价款报告,工程造价咨询人员可予提醒。
第四十九条 工程变更引发价款申请,工程造价咨询人员应根据发承包合同约定的方式进行计量、计价;发承包合同没有约定的,工程造价咨询人员可按照下列办法确定:
1.工程量清单漏项或设计变更产生新的工程量清单项目,工程造价咨询人员应对由承包人提出的变更价格进行审核,经发包人确认后作为结算的依据;
2.由于工程量清单的工程数量计算错误或设计变更引发工程量增减,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量需调整单价的,工程造价咨询人员应进行计量、计价或审核,经发包人确认后作为结算依据。
第五十条 工程造价咨询人员应按工程造价咨询合同的约定进行费用索赔工作。具体包括:
一、验证当事人提供的索赔资料,验证内容应包括:
1.索赔的理由及索赔事件发生时的有关证据;
2.索赔的程序及其时效;
3.索赔的主要依据:
(1)招投标文件、发承包合同及其附件,施工图、技术规范及工程施工组织设计等;
(2)相关的往来函件、会议纪要及备忘录等;
(3)施工记录、监理日记和工程签证单等有关文件;
(4)工程验收资料和相关技术鉴定报告;
(5)有关会计核算资料;
(6)建筑材料的采购、订货、运输、进场和使用等方面的凭证;
(7)同期项目所在地物价指数、工资指数。
二、工程造价咨询人员收到索赔报告后,应在规定的时间内对索赔费用进行审核,或要求承包人进一步补充索赔理由的证据。
三、工程造价咨询人员在处理费用索赔时,应按合同及其组成文件的解释顺序进行,并作出书面审核意见。
第五十一条 工程造价咨询人员应定期对已发生的工程成本进行分析,并与控制目标值进行比较,对工程所需成本进行重新预测调整,采取措施加以控制。
工程造价咨询人员应完成成本分析与调整报告并及时提供发包人。成本分析与调整报告内容应包括:
1.收集、分析实际发生的累计工程款、财务累计已付款等工程成本;
2.计算偏差值,进行实际值与目标值比较、分析;
3.预测并调整未完工程用款计划;
4.提出确保造价控制目标实现的建议。
第五十二条 工程造价咨询人员应收集并验证工程竣工结算资料,内容应包括:
1.招投标文件;
2.总包合同、专业分包合同及其补充协议;
3.工程勘察成果相关文件;
4.设计变更图纸及说明;
5.工程签证单;
6.工程竣工图纸;
7.施工组织设计和施工进度计划;
8.涉及工程造价的隐蔽工程验收记录;
9.主要材料汇总表;
10.发包人供料、设备明细表;
11.发包人付款明细表;
12.工程的计划工期和实际工期;
13.工程质量计划目标和工程竣工验收报告;
14.其它有关工程造价调整的有效证明文件。
第五十三条 工程造价咨询人员收到工程竣工结算申请后,应在规定的时间内对工程预付款、进度款、变更款和工程索赔款等作出最终审核,出具工程竣工结算审核报告,内容应包括;
l.项目名称、建设地点、占地面积、总建筑面积、层数、结构类型、开竣工日期、质量等级和批准概算等;
2.工程项目涉及的设计人、施工总承包人、主要专业分包人和施工监理人的单位名称;
3.工程竣工结算审核的依据、分析结果及其审核意见;
4.竣工结算书与审核结算书对比表(按咨询委托合同条款而定)。
第五十四条 工程造价咨询人员应根据约定并与委托人协商编制项目竣工决算报告。 竣工决算报告应由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表及工程造价对比分析等内容组成:
1.项目竣工财务决算说明书包括:
(1)工程项目概况;
(2)会计账务的处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况;
(3)结余资金等分配情况;
(4)主要技术经济指标的分析、计算情况;
(5)工程项目管理及决算中存在的问题、建议;
(6)决算与概算的差异和原因分析;
(7)需要说明的其他事项。
2.项目竣工财务决算报表包括:
(1)封面及目录;
(2)工程项目概况表;
(3)工程项目竣工财务决算表;
(4)工程项目交付使用资产总表;
(5)工程项目交付使用资产明细表。
第五十五条 工程造价咨询人员接受委托,仅提供竣工决算审核服务的,应编制决算审核报告,内容应包括:
1.项目建设程序的合法性;
2.项目资金来源情况及其使用情况;
3.项目交付使用资产情况;
4.未完工程项目情况;
5.项目资金结余情况;
6.项目的投资控制总结及其项目效益预测。
项目负责人无能力复核的特殊专业,由部门经理协调安排其他专业技术人员予以复核。
第六十四条 项目负责人将修改后的报告送交造价咨询企业技术负责人进行审核,由造价咨询企业技术负责人在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏中记录审核情况,对发现的问题由项目负责人及各编制人员进行修改。报告修改后须经造价咨询企业技术负责人再确认。
第六十五条 项目负责人将经企业技术负责人确认后的审核初稿送交委托人和施工单位,并获取征求意见稿回执。
如委托人和相关单位对征求意见稿无异议,项目负责人将正式审核报告的工程造价审定表提交委托单位、建设单位、施工单位,由委托单位、施工单位、建设单位法定代表人或授权委托人签字同意并加盖单位公章。
如委托人或相关单位对征求意见稿有异议,根据书面反馈情况,项目负责人应召集委托人和相关单位进行会商,重大项目必要时应有部门经理、企业领导参加,充分听取各方意见,形成会商纪要,并按会商纪要对审核初稿进行调整。修改调整后的审核报告一般仍按三级复核程序重新流转复核。
对于委托人或相关单位对审核结果有异议且无法协商统一的,应出具带说明段的审核报告。
第六十六条 委托单位、建设单位、施工单位在审定表签字盖章确认后,项目负责人按照工程造价咨询报告书推荐格式起草咨询成果报告,并附上《工程造价咨询质量控制流程单》,根据企业发文流程由咨询企业法定代表人签发,编号后打印成文,并盖上咨询人员、项目负责人执业资格专用章和咨询单位公章、成果专用章。
第六十七条 咨询成果文件送达委托人时,项目负责人应要求委托人在报告送达回执中签收,同时填写咨询评价意见,由委托单位盖章。
第六十八条 审核报告完成后,项目负责人应填写造价咨询工作总结表。
第六十九条 项目负责人应在审核报告送达起30日内,向委托人归还送审资料(在送还资料前应按资料归档规定复印相应的归档资料),办理资料交接手续,请委托单位经办人在《归还委托人资料清单》的归还栏上签收。
第七十条 项目负责人应根据《咨询合同》向委托人收取咨询费用,特殊情况由业务承接人协助办理。
第七十一条 项目负责人应及时对相关资料进行汇总整理,按工程造价咨询企业档案管理办法要求形成项目档案,并在报告送达后的30日内交档案室存档。
整理归档的资料一般应包括下列内容:
1.咨询合同及相关补充协议;
2.作为咨询依据的相关项目资料、设计成果文件、会议纪要和文函;
3.经签发的所有中间及最终咨询成果文件;
4.与所有中间及最终咨询成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录;
5.工程造价咨询人员接受委托方资料清单一览表;
6.作为咨询企业内部质量管理所需的其它资料。
造价咨询成果文件除以纸面形式存档,还需以电子文档形式存入专用电脑或光盘。
第七十二条 大型项目或具有代表性的咨询项目在完成后,咨询企业应开展相应的回访与总结工作(可与委托单位评价意见表和造价咨询工作总结表的填写结合起来),咨询技术管理部门在咨询业务终结完成后,应选择有代表性的咨询成果进行项目造价经济指标的统计与分析,分析比较事前、事中、事后的主要造价指标,作为今后咨询业务的参考。
附录一
手机网站