2020年7月1日下午，公司全体员工参加了中达研究院第26次培训，分公司人员通过钉钉直播课程的方式参与。此次培训内容主要为全过程咨询工程师方明华分享“房产项目全过程咨询工作体会和思考”，以及审计费诉讼案开庭审理的心得，四名同事分享了庭审“三点思考”。

　　工程师方明华根据自己的全过程咨询经历，与大家交流了遇到的实际问题并分享了经验，还提出的未解决的疑惑，引发了员工热烈的讨论。施工现场对提高大家的专业能力有很大的帮助，公司鼓励员工让现场成为最好的老师。通过审计费诉讼案开庭审理这一事件，庭审参加人员收获了执行好公司指南的更多感悟，他们将自己的心得体会凝练成三点思考，与全体员工共享，提升了感悟的价值。

　　本次培训学习还有两项重大决策宣布，分别是总工程师杜金德通报公司“调整大学生入职培养计划”、董事长华钟鑫通报公司综合性团队建设情况。随着市场需求的变化和全过程咨询的推行，公司将拥抱变革建立综合性团队建设，由朱凌辉与张国权分别担任综合性团队的领导，两名新任领导在会上发出真诚的“召集令”，赢得阵阵掌声。

　　通过此次培训，我们不仅增长了专业知识，更为今后的全过程咨询及审计工作带来更多的启发。同时公司综合性团队建设的重要决定，为以后开拓新的市场打下坚实的基础。 

（撰稿：杨鲤旗 编辑：叶婷婷）