《EPC项目建设环节全过程咨询重点之研究》

 课题研究方案

     一、研究的必要性和意义 

     在国家住建部、发改委的推动下， EPC总承包已逐渐成为国有建设主体重点推行的发包方式。但是，目前市场上EPC类型较多，有设计概算阶段的“固定总价”模式，有设计概算和预算“双控孰低”模式，还有固定“总价优惠率”的按实结算模式，不同模式下，全过程咨询的重点也不同。

     而现实中，全过程咨询人员对不同模式下的咨询重点比较模糊，容易混淆，没有掌握EPC各类型合同的实质，理解多种多样，基于这一现状，如何做好全过程咨询已成为难点热点，需要加以研究引导。

     二、研究内容（重点）

     1、设计好EPC招标文件的实质性条款，帮助委托人选择好EPC合同的类型，以适应EPC建设管理的需要。

     2、全过程咨询过程，针对咨询中的难点问题进行梳理，实现建设成本和工程质量的最优性价比。

     3、分析各类EPC成功案例，总结和提炼其咨询管理的实质，牢牢把握全过程咨询质量和效率，为业主提供优质的咨询服务。

     三、研究达到的社会经济效益

     通过对成功案例收集和各有类型EPC合同的分析，归纳当前环境下各类EPC合同类型，规范EPC招标文件的实质性条款，探索全过程咨询重点， 从而节约EPC建设投资，实现最优性价比。

     透过研究成果，还可以向行业主管部门和政府建设主体建议更适合的EPC招标方式，以及全过程咨询的管理要点，从而更好地规范EPC招标方式和合同条款。

     四、研究技术路线和方法

     本课题采用案例分析法、访谈调查法、文献研究法等研究方法，综合性地提出EPC项目建设环节全过程咨询的重点。

     案例分析法透过公司现有案例5个、省造价协会发布的案例5个、参编单位选 送的案例10个进行分析研究，归纳现有市场中的EPC项目的主要合同类型。

      访谈调查法是通过对10家咨询单位、建设单位、设计单位、总承包单位访谈，获得EPC全过程咨询中遇到的难点问题，研究解决途径，探索其合理性和科学性。

     文献研究法是通过阅读研究公开发表EPC建设项目和全过程咨询论文，获得目前国内建设市场对EPC项目管理的水平和深度，建设性地发表本次研究成果。

     五、研究时间计划

     1、收集案例和EPC合同：2020年5月。

     2、EPC案例和合同条款分析，归纳EPC类型：2020年6月。

     3、EPC建设环节全过程咨询重点调研、讨论、论文撰写：2020年7-9月

     4、征求参编单位、行业部门意见：2020年10月

     5、专家对课题评审：2020年11月

     6、课题论文发表：2020年12月

     六、课题单位的组成

     1、课题组织方：市造价投资管理服务中心、杭州市造价管理协会

     2、课题主承办方：开云游戏,开云(中国)

      3、课题参编研究单位：全过程咨询单位、建设单位、总承包单位等10家

     4、课题组论文编写组成员6人：由主承办方落实

     5、课题审查专家组5人（要求工程或经济专业副高以上职称）。

     七、研究经费

     （略）

EPC项目建设环节全过程咨询重点之研究

课题研究小组（筹）

开云游戏,开云(中国)

2020年4月20日